Om de hete brij heen draaien, dat zul je Johan de Wit niet zien doen. Eerlijk en rechtstreeks, het zijn eigenschappen die hem tot de succescoach maken die hij is. “Bondscoach zijn, daar lijkt me geen reet aan.”
Wat maakt jouw manier van werken effectief?
Nederlanders kunnen goed een programma opzetten. En ik geloof sterk in het ontwikkelen van een winnende mindset. In Japan komt er veel talent uit het school systeem, maar zodra die sporters van school gaan,
valt de structuur weg. Geen staf, geen begeleiding. Wij brachten dat wél. Structuur, competitie, een plan. In de krachtruimte hingen schermen met records. Alles was erop gericht elkaar beter te maken. En dat werkte. Binnen twee jaar hadden we WK-medailles.
Waarom werk je vooral met Aziatische rijders?
Dat is bewust. Ons team is in feite het bedrijf van Miho Takagi, dus het is een Japans project. Ik krijg regelmatig de vraag of Nederlandse rijders welkom zijn, maar eerlijk gezegd: nee. Nederlanders horen in Nederland te rijden. Hier is alles beter geregeld. In het buitenland komt er veel meer bij kijken. Voor de sporters is het vaak romantischer voorgesteld dan het is.
Zou Irene Schouten welkom zijn in jouw ploeg?
Nee. Irene Schouten is volgens mij gestopt en volgens mij heeft ze ook een contract bij een andere ploeg dus. Kijk, wij hebben een ploeg, wij hebben een bepaalde visie. Wij hebben ook duidelijk omschreven welke rijders interessant zijn voor ons en daar past zij niet bij. Dat is heel simpel. Zij past niet in deze ploeg. Dat moet ze ook niet willen. Dat is ook niet interessant voor haar.
Dit verhaal werd u gratis aangeboden door Schaats Inside!
Ben je geïnteresseerd geraakt in het magazine? Word dan lid!
Ook kun je het nummer los kopen